Organisations- og lederudvikling

IDL  gennemfører udviklingsforløb, der tager udspring i den enkelte virksomheds visioner, strategi og målsætninger. Udviklingsforløbene skal sikre organisationens og den enkeltes evne og vilje til at realisere de opstillede mål.

Lederudvikling i samarbejde med IDL vil hæve sig over værktøjskassen og ind i det strategiske område. Ind i lederens hverdag, hvor det handler om at forankre strategier og nå virksomhedens mål. Lederudviklingens mål er, at lederen skal kommunikere en strategi og selv være eksemplet der forankre den i organisationen, så der sker de ønskede ting.

Påvirkning og respons er kernen i ledelse. Lederens vigtigste opgave er i fremtiden at kunne påvirke organisationen, så den bevæger sig i den ønskede retning.

Vigtige fokusområder for organisation og lederudvikling vil være:

•           Personlig udvikling og lederskab

•           Skabe mening og klarhed om mission, vision & strategi

•           Kommunikation, coaching, værdsættende samtale (AI).

•           Skabe gode relationer gennem nærvær.

•           Skabe gensidig ansvarlighed.

•           Proaktive grundindstillinger.

•           Teamwork og synergiskabende ledelse.

Et typisk forløb med forankring af sikker organisationsudvikling i samarbejde med IDL, vil tage udgangspunkt i en række møder og workshops med virksomhedens ledelse omkring selve værdi- og forretningsgrundlaget og de overordnede visioner og mål. Herefter skabes et fælles fundament for de strategier og underliggende aktiviteter, der samlet set skal bringe virksomheden frem mod målet.

Det er i sagens natur ikke ligegyldigt, hvem man lukker ind i sin virksomhed i uger, måneder eller halve og hele år. IDL og tilknyttede konsulenter har det fællestræk, at vi altid tager udgangspunkt i de ressourcer og metoder virksomheden har – og kombinerer disse med vores egne erfaringer og modeller.

Du er velkommen til at kontakte Allan Fedders for at aftale et uforpligtigende møde, hvor vi sammen undersøger mulighederne for et samarbejde omkring lederudvikling eller udvikling af virksomheden.

Læs mere på www.synergimager.dk

Stress....

I vores moderne samfund udsættes du for en mængde  oplevelser du skal håndtere rigtigt, og hvis du ikke er i stand til at håndtere disse på en hensigtsmæssig måde, kan du komme i ubalance. Stress kan man få af mange ting, for eksempel præstationskrav, mangel på tid, høje lyde, ubehagelige oplevelser, skilsmisse og sygdom i den nære familie.

Kort sagt handler stressforebyggelse allermest om hvordan du håndterer de daglige begivenheder som fx deadline, dårlige relationer, omstruktureringer, forsinkelser og omgivelsernes forventninger.

Hvordan lever du dit liv? Er mønsteret svært at bryde? Er der ubalance og er kroppens konto gået i minus?

Hvad kan hjælpe kroppen tilbage? Det er helt afgørende med tilstrækkelig hvile, motion og positivt samvær med familie og gode venner. Positive forventninger til dagens begivenheder har stor betydning for oplevelsen af stress.

Ønsker du hjælp til at genetablere balancen?

Læs mere her Stressforebyggelse og stressbehandling